Индивидуальный предприниматель (рознично - оптовый магазин строительных товаров) Директор;
- ------
* Обязанности:
* Выработка стратегии развития предприятия
* Полное управление магазином
* Контроль финансового состояние организации (Все вопросы формирования бюджета).
* Управление операционной деятельностью, управление логистикой предприятия
* Управление системой снабжения предприятия (контроль взаимодействия с поставщиками и оперативное вмешательство при нарушениях условий работы, контроль и полная работа по заказам: цене, количеству и качеству поставляемой продукции по каждому поставщику, составление графика поставок...)
* Управление персоналом торговой точки (Внедрение стандартов, обучение, проведение тренингов и собраний, расчет нагрузки и обоснование ее, полный подбор персонала).
* Ключевые достижения:
* Повышение эффективности работы магазина за счет реинжиниринга бизнес процессов. (Также многие процессы были автоматизированы, такие как: процесс заказов, процесс товарооборота, касса магазина, логистика по всем направлениям, инкассация
* Полное обновление поставщиков и оптовых заказчиков
* На торговых точках прибыль по категориям выросла за счет выполнения стандартов продаж и увеличения дополнительного предложения, как результат тренингов и многочисленных личных бесед с персоналом
* Работа с первичной бухгалтерской документацией